El mentoring es una excelente herramienta para el desarrollo de personas, generalmente de alto potencial, en las organizaciones.
A través del mentoring, una persona senior de la organización, al que llamamos mentor, acompaña a alguien más joven, que llamaremos mentee, dándole soporte en la gestión de su carrera, aportándole una visión más global del negocio, compartiendo su amplia experiencia o ampliándole el networking interno, entre otras muchas cosas.
Es una manera eficaz de ayudar a las personas de la organización a progresar en sus trayectorias profesionales, construyendo una relación de confianza y respeto entre el mentor y el mentee, que normalmente trabajan en un ámbito similar, si bien es independiente de la relación jerárquica.
Sin duda. El mentoring se puede aplicar en las PYMES, de una manera formal o de una manera informal. En las PYMES existen la misma necesidad de desarrollar a las personas con talento que las grandes empresas y el talento puede estar en cualquier rincón de su organización.
Por lo general, las PYMES cuentan con una fuerte cultura organizacional que es necesario transmitir a la generaciones más jóvenes, pero no solo esto, necesitan poner en valor el talento para acompañar e impulsar proyectos estratégicos e iniciativas innovadoras.
Por ello, el mentoring conlleva una gran oportunidad para las PYMES, en tanto que les permite aprovechar al máximo todo su potencial y talento.
Además,en tiempos rápidamente cambiantes como los que vivimos, en los que la tecnología adquiere un protagonismo tan significativo, empezamos también a hablar de lo que sería el mentoring inverso, es decir, aquel que puede ser proporcionado por los más jóvenes de la organización a los más veteranos.
En cualquier caso, como puede verse, las PYMES pueden extraer un enorme valor del mentoring.
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